社長の参謀を目指したい方募集中！
社長の経営のサポート業務に興味があり、社長の相談相手に本気でなりたい人材を募集しています。
多くの社長は経営についての相談相手がいないため、常に経営に
不安を抱えています。
月次訪問で数字を説明することはもちろん大事ですが、それ以上に会社の抱える課題に対し、共に考え、不安を解消するサポートをすることが最重要であると牧野コンサルティングは考えています。
私達と一緒に社長の参謀になりませんか。
～株式会社牧野コンサルティング 採用情報～
所属団体 東京税理士会神田支部 第2094号
～経営支援サービスとは～
経営支援サービスとは社長の夢の実現と
お困りごとを解決するためのご支援をするサービスです
経営支援サービスの必要性
下記のようなことでお悩みではありませんか？
1.経営管理支援サービス
財務数値から現状を把握し
目標達成を可能にするような経営体質作りのサポートを行います
効果やメリット
問題の早期発見・ケアによる実務の非効率を削減
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問題点を早期解決することで、スタッフの負担を軽減します。
2.事業承継
後継者がいる場合は後継者の育成のサポートをします。
後継者がいない場合は後継者候補の選定サポート、
若しくは売却する場合の企業価値を高めるサポート及び売却先の選定サポートをします。
効果やメリット
後継者がいる場合
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後継者が経営感覚を身に着けることにより承継後の会社
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経営の安定化、ビジネスの成長の促進。
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後継者の財務知識の習得
後継者がいない場合
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親族、従業員、同業者などから最もふさわしい適任者の選定を検討・サポートします。
それでも後継者が見つからない場合は、企業価値を最大化する計画を立て売却先を選定サポートします。
3.再生支援
資金繰りが行き詰まりそうな場合の対策のサポートをします。
事業の業績が不振で抜本的な改革が必要な場合のサポートをします。
資金繰り
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あらゆる措置を講じ資金ショートを防ぎ本業が回復する為の時間を作り出します。
4.店舗型売上マーケティング
店舗売上を増やす為のシステム作りのサポートを行います。
効果やメリット
サービスの流れ
利益があがらない
無駄な出費を省きたい
人事関係で相談できる人がいない
後継者を育成したい
事業を承継すべきか売却すべきか悩んでいる
資金繰りに悩んでいる
このままでは事業が成り立たなくなる
店舗の売上が伸びない
店舗での集客が上手くいかない
効率的な仕組みの追求
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利益につながらない出費を抑え、効率的な経営判断をすることができます。
会社の目標を社内全体で共有
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会社の現状を知ることで、やるべきことが明確になります。
事業の抜本的改革
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業績不振の事業の改善を検討・実行し困難な場合は得意分野を活かした新事業など、再生の可能性を検討出来ます。
料金
経営支援サービス
年商5,000万円以上
年商1億円以上
年商3億円以上
※年商が5,000万円未満のお客様は応相談。相談内容によって料金が変わることがあります。
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経営支援サービス
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事業承継
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再生支援のサービス
上記1～3のサービスは各サービスごとに上記料金が発生します。
4.店舗型売上マーケティングの料金に関しては応相談。